5月11日，中润集团加油站月度经营分析会在镇江油库5楼会议室召开，主要是总结四月份加油站相关工作，共同研讨五月份加油站经营管理工作思路和对策，布置下阶段工作安排，集团董事长王菊林、常务总裁冯建华、安全部童晓、李建峰、马伟及各加油站负责人参加会议。
      会议听取了各加油站经理四月份工作情况汇报，包含任务完成情况、未完成任务指标原因、遇到的问题、解决方法和建议及下月度工作计划，各加油站经理以PPT汇报的形式，就各自加油站四月份汽油、柴油销售量进行了总结汇报，并针对实际销售情况，结合月度任务指标，分析差距原因，寻求解决路径。
会上，李建峰对加油站环境卫生作了专题培训，安全部童晓重申了加油站安全监管的重要性，要求各加油站加强巡查工作，落实安全举措。
      集团常务总裁冯建华要求，各加油站经理要注重分析销量变化的原因，分享好的销售经验，互相学习，以人之长补己之短，能够把握市场导向，及时调整方向，站稳市场脚跟；各加油站须尽快完成标准化工作手册的编制，加强制度化管理工作，使各项工作有章可循、有制可依，切实提高员工执行力，进一步提升工作质量和效率。
      最后，集团董事长王菊林强调，各加油站要善于分析市场环境，树立问题导向，对标找差，结合实际，各加油站可实行“一站一策”制；加快加油站6S标准化建设，树立企业形象，提升品牌价值，增强品牌影响力；各加油站负责人要注重提高自身综合素质，以身作则、以上率下、压紧责任、狠抓落实，提高加油站效益；调整月度经营分析会汇报形式，坚持“主动发现问题、勇于正视问题、切实解决问题”的汇报原则，让会议开的有质量，开出实效。