6月15日，中润集团加油站管理公司月度经营分析会在镇江油库5楼会议室召开，会议听取了各加油站五月份工作情况汇报，共同研讨六月份加油站经营管理工作思路和对策，并对下阶段工作进行部署。集团董事长王菊林、常务副总裁冯建华、安全部总经理童晓及相关人员、各加油站经理参加会议。
      会上，各加油站以PPT的形式对五月份工作情况进行总结汇报，包含5月份油品总销售量，完成率，环比、同比增长率，任务完成情况、未完成任务指标原因、遇到的问题、解决方法和建议及下月度工作计划等内容，并针对实际销售情况，结合月度任务指标，分析差距原因，寻求解决路径，进一步提升销售量。
      会上，加油站管理公司常务副总童晓提出要尽快落实危化证办理、安全标准化换证工作；为迎接建国70周年大庆，要求各加油站加强自查、自纠和应急演练工作，做好、做实、做细消防安全工作，建立整改台帐，切实做到事事有着落、件件有回音；目前已进入梅雨季节，各加油站要保持警惕，将防暑、降温、防雷工作落到实处。
      集团常务副总裁冯建华要求，各加油站经理要注重分析销量变化的原因，各加油站要坚持“一站一策、因地制宜”的原则，多维度分析油站环境，在保证用户利益的基础上，选择符合加油站站情的方式提升销量；各加油站要加强沟通，相互支持，如遇问题，及时上报，管理人员要确保问题的及时解决。此外，各加油站管理人员需加强巡查力度，加强制度化管理，注重精细化管理，进一步提升工作质量和效率。
      最后，集团董事长王菊林针对服务质量及价格、安全、管理、团队四方面内容作出强调，针对当前油品行业市场极不稳定的现象，各加油站要坚持“稳中求进”原则，准确分析市场环境，不要盲目打价格战；各加油站工作人员要严格遵守上班制度，树立安全责任意识，提升自身业务素质，提高服务质量，加油站经营效益的提高，依赖于我们每一个中润人，每一个管理者，每一阶段目标的实现都离不开每个中润人的共同努力，为使各加油站问题能够得到及时解决，需求能够得到最大限度的满足，集团会进一步加强加油站管理班子建设，不断增强凝聚力和战斗力，不断提升集团综合实力。